# Максим Васючков

Космос для космонавтов!

Как Рыба может быть Птицей, так и Время может быть Пространством и Расстоянием.

Чтобы в этом убедиться, достаточно спросить своего товарища: «Как далеко до остановки?». На такой вопрос вполне можно получить ответ: «Минут 10–15».

———

Когда Максиму исполнилось 35 лет, он решил навестить своё Детство. Детство встретило Максима уже стариком.

У меня есть друзья-двойняшки, которым сегодня исполнилось по 35 лет.

Я начал поздравление с очень чуткого замечания: полжизни уже позади. На что справедливо получил протест.

Договорились так: кто помрёт моложе 120 лет — тот лох.

Так что я вам ещё долго буду надоедать своими занудствами. Иначе пацаны не поймут. 😁

Когда софт легко создать

Спасибо за комментарии к задачке про софт! Вы предложили зарабатывать на данных, обсуждали регулирование и лицензирование и шутили про саботаж чужого производства. Последнее я назвал «получить конкурентное преимущество». 😁

Давайте продолжим наш мыслительный эксперимент. AI настолько развит и доступен, что любой желающий может быстро и дёшево создать программное обеспечение под свои задачи.

Как в таком мире заработать на софте?

Вернёмся к задачке про картофельную деревню. Условия отличаются от мира доступного софта, но попробуем перенести три найденных направления заработка. Напомню: каждый двор выращивает достаточно картошки для себя, а экспортировать её за пределы деревни запрещено.

Мы выделили три направления заработка: продавать картошку жителям, предоставлять инфраструктуру для её производства или делать из неё другие продукты.

Продажа софта

Как и с картошкой, возможность создавать программы не означает обязанность или желание делать это самостоятельно. Поэтому готовые решения могут оставаться востребованными.

В нашем мире один из привычных способов заработать — создать программу и продавать её многим клиентам, распределяя затраты на разработку между ними.

Например, небольшому кафе может быть слишком дорого заказывать собственную учётную систему. Поэтому кафе покупает готовое решение, которое может не очень подходить под внутренние процессы, зато решает основную задачу.

В мире задачи кафе может создать свою систему под собственные процессы. Готовому решению придётся конкурировать с этой возможностью. Высокая стоимость самостоятельной разработки больше не служит аргументом в его пользу.

Инфраструктура

Здесь возникает интересная ситуация: любой пользователь программ может создавать собственные приложения. Значит, в мире задачи потенциальными пользователями инфраструктуры для разработки становятся все, кому нужны программы.

Для создания и работы приложений нужны вычислительные мощности, хранение данных, хостинг, средства коммуникации и инструменты разработки. Всё это можно предлагать гораздо более широкому кругу людей и компаний — в том числе в составе AI-сервисов.

К тому же доступная разработка позволяет создавать приложения для задач, которые в нашем мире автоматизировать слишком дорого. Это даёт дополнительные поводы для роста спроса на инфраструктуру.

Поэтому предполагаю, что это направление в мире задачи будет востребованнее, чем в нашем.

Переработка

А что значит «переработать» софт?

Картошка нужна, чтобы кого-то накормить или напоить самогоном. Программы тоже нужны для чего-то: организовать работу, развлечь, помочь общаться или учиться.

Под «переработкой» я понимаю использование софта для автоматизации процессов, создания продуктов, услуг или впечатлений.

Например, наше кафе может автоматизировать приём заказов, учёт продуктов и планирование закупок. При этом кафе зарабатывает на еде и обслуживании, а программа помогает организовать эту работу.

В нашем мире отдельная разработка для небольшого кафе может не окупиться. В мире задачи стоимость разработки гораздо меньше ограничивает такой бизнес. Значит, «переработка» становится доступнее: людям проще создавать с помощью программ продукты и услуги.

При этом создание других программ или инфраструктуры с помощью софта — тоже «переработка». Такое магическое свойство IT. 😁

Итого

Как и с картошкой, мне интереснее всего «переработка». Хотя вывод «чтобы заработать на софте, нужно использовать софт для заработка» звучит абсурдно банально. 😁

При разборе продажи готовых программ меня заинтересовало другое: пользователь выбирает не только среди готовых приложений — ему доступно «сделать самому».

И даже если конечный пользователь предпочитает покупать готовое, предложить ему своё решение может гораздо больше игроков, чем в нашем мире.

Это меняет конкуренцию на рынке программного обеспечения. И делает для меня интереснее инфраструктуру, ценность которой не сводится к коду. Например, доступ к данным или сети участников: написать похожую программу ещё не значит получить то же самое.

От картошки к софту

Аллегория с картофельной деревней подходит для множества ситуаций. Но придумал я её как упрощённую модель для следующего мыслительного эксперимента:

Представьте мир, в котором AI настолько развит и доступен, что любой желающий может быстро и дёшево создать программное обеспечение под свои задачи.

Как в таком мире заработать на софте?

Какие ваши варианты?

Картофельная экономика

Вернёмся к задачке про картошку.

Спасибо вам за комментарии. Вы предложили открыть кафе, делать напитки и даже заняться биоматериалами. Мне прям захотелось побывать в этой картофельной антиутопии. 😃

Ваши варианты я бы обобщил словом «переработка». В широком смысле: создавать на основе картошки новые продукты, услуги или впечатления.

Я вижу три основных направления.

1. Продажа самой картошки

Картошки для питания хватает всем , но из условий мы не знаем, чего стоит местным производителям обеспечивать себя ею. Каждому двору нужны земля, обработка, хранение. Так что даже в этой деревне можно предложить жителям покупать картошку, если это будет для них выгоднее самостоятельного производства. Ведь обязанности вечно выращивать её самим в задачке нет.

Такой рынок может расти за счёт перехода от «выращиваю сам» к «покупаю». Но пока картошку покупают только для питания местных жителей, мы упираемся в потребление одной деревни: экспортировать саму картошку нельзя.

2. Предоставление инфраструктуры

Например, сдавать в аренду поля для посадки или помещения для хранения урожая. Если это позволит производителям сэкономить деньги, время или труд, они могут начать пользоваться такой инфраструктурой.

Здесь можно расти, помогая людям делать то, что раньше каждый делал самостоятельно.

Вдобавок к нам могут прийти производители из соседних деревень. Но радиус обслуживания ограничен: пользоваться далёким полем или возить картошку на далёкий склад может оказаться невыгодно.

3. Переработка

На мой взгляд, здесь самый интересный потенциал расширения рынка. Экспорт продуктов переработки по условиям задачи не запрещён. Можно открыть кафе и привлекать гостей из других мест. Можно делать самогон и продавать хипстерам в городе-миллионнике. Можно заняться разработкой биоматериалов из крахмала с расчётом на международный рынок.

Более того, успешная продажа продуктов переработки на внешнем рынке может дать рост первым двум направлениям:

- Сначала переработчик выкупает имеющиеся излишки картошки. Если заказов будет много — появится спрос на расширение её производства.
- Растущему производству и самому переработчику могут понадобиться дополнительные поля, склады и другая инфраструктура.

Поэтому в моей голове переработка выделяется именно возможностью расширить рынок — в том числе для других участников. Большинство ваших вариантов как раз попало в это направление.

А вот кто в итоге заработает больше — непонятно. И у переработчика будут свои затраты, и востребованные поставщики картошки и инфраструктуры могут оказаться в сильной позиции.

Как думаете, аллегорией на какую ситуацию может быть эта картофельная деревня?

Вот вам задачка.

Предположим, вы живёте в деревне, где каждый двор выращивает достаточно картошки, чтобы себя прокормить, или даже больше.

Экспорт картошки из деревни запрещён.

Как в этой деревне заработать на картошке?

Какие ваши варианты?

Пришло время разбавить заумствования в этом канале чем-то красивым.

Бывают ситуации, когда спрашиваешь малознакомого человека «как дела?» чтобы поддержать разговор, а он выдает:

- я ушел с работы
- я переехал
- я развелся

Это ставит меня на какое-то время в тупик, так как я не знаю, как реагировать.

Ушел с работы - тебя выгнали с любимой работы или ты решился уйти с нелюбимой?

Развелся - с любимой или нелюбимой женой?

Переехал - вынудили обстоятельства или это давняя мечта?

Т.е. эти высказывания не содержат оценки восприятия их автора. Поэтому я не знаю, сейчас нужно поздравить человека или посочувствовать ему. Приходится уточнять - а для тебя это плохо или хорошо? Западня какая-то.

О свободе 3

Пора наконец признать, что вся история человечества — это история затянувшегося самоубийства живой материи, которую космическая случайность наделила способностью мыслить и которая не знала, что делать с этой случайной роковой способностью. И не нашла наилучшего применения, как создания наиболее эффективных способов тотального самоубийства.

Это цитата из советского фильма «Письма мёртвого человека», которую DenDerty использует в своём треке «Тотальное самоубийство».

Мы уже обсуждали, что путь к свободе — это принятие собственной смертности. А истинная свобода — это свобода от свободы, то есть способность выбирать ограничения.

Этот трек натолкнул меня на ещё одну грань свободы — её невыносимость.

Способность мыслить дала человеку возможность выбирать, что делать. Но вместе с возможностью появилась и необходимость выбирать. Человек обречён быть свободным, так как обречён делать выбор. Даже попытка отказаться от выбора сама по себе является выбором, то есть актом свободы.

Возможность выбора подразумевает свободу. Но любой выбор требует ограничения: нужно на что-то опереться, хотя бы на собственное «я хочу», а выбрав одну возможность — отказаться от остальных. Получается парадокс: свобода не просто допускает ограничения — без ограничений она вообще не может реализоваться в конкретном выборе.

Но необходимость постоянно выбирать может оказаться невыносимой и породить желание от неё отказаться.

Попытка отказаться от необходимости делать выбор является попыткой отказаться от свободы. Но пока есть тот, кто отказывается от свободы, есть и тот, кто выбирает.

Тогда единственный способ окончательно отказаться от свободы — перестать существовать. Совершить самоубийство. Хотя само это действие всё ещё является актом свободы, после него свободным быть просто некому.

И вот цикл замкнулся: принятие смерти освобождает, и только смерть может окончательно лишить свободы.

То время звали Дед.
Дед утёк.

Рыба и птица — одно и то же.

Рыба — это птица, что летает в воде.
Птица — это рыба, что плавает в воздухе.

Они обе В.

С конём сложнее. Он обычно НА земле.

Но В степи он летит.

Тогда конь — птица. И рыба.

Видел я в степи табун диких рыб.
Красиво летели.

О свободе 2

Нельзя сказать, что в предыдущем посте я дал определение свободе. Принятие неизбежности смерти — это способ обрести свободу, но не сама свобода.

Однако я пошёл дальше и задался вопросом: чем свобода отличается от независимости?

Внезапно ключом к ответу стала фраза «пустота в пустоте есть истинная пустота», которую я услышал в китайском аниме во время ужина. Эта фраза отсылает к буддийскому понятию шуньяты. Нагарджуна писал, что пустота избавляет от всех воззрений, но тех, кто превращает саму пустоту в воззрение, называл неисцелимыми.

Меня заинтересовал приём мыслительной конструкции: есть пустота, а есть пустота пустоты — как будто появляется второй уровень восприятия явления.

Другой пример подобного размышления я слышал в мультсериале «Гетто». Один из персонажей повторяет формулу Дональда Рамсфелда: есть известное известное и известное неизвестное, но есть и неизвестное неизвестное и мы не знаем, что мы не знаем о нём. Эта формула напоминает сократовскую мысль об осознании границ собственного знания.

Позволю себе ввести уровни восприятия (кроме меня их придумала масса более умных людей):

- уровень 0: само явление
- уровень 1: восприятие явления
- уровень 2: восприятие восприятия явления

Для пустоты:

• уровень 0: пустота;
• уровень 1: я воспринимаю пустоту как избавление от воззрений;
• уровень 2: не стала ли сама пустота воззрением?

Для известного и неизвестного:

• уровень 0: известное/неизвестное;
• уровень 1: я что-то знаю, а что-то нет;
• уровень 2: я не знаю, чего я не знаю;

По аналогии применяю к свободе:

Свобода от свободы — вот истинная свобода.

На первом уровне восприятия свобода может быть отсутствием ограничений. И вполне естественно стремиться к этому.

На втором уровне становится понятно, что стремление к такой свободе само по себе является ограничением. Если человек принимает решения исключительно ради формальной свободы, его уже сложно назвать истинно свободным. От некоторых ограничений невозможно избавиться (например, нас ограничивают возможности собственного тела), а многие ограничения нам даже неизвестны.

Получается, свобода второго уровня — это способность оставаться свободным в ограничениях. Принимать ограничения, а иногда и выбирать их.

Возвращаясь к поиску разницы между свободой и независимостью, я прихожу к следующему: независимость как отсутствие внешних ограничений или влияний похожа на свободу первого уровня. Но, проделав такой путь размышлений, позволю себе не искать формальную границу, а принять такое своё ограничение познания.

Лучше пойду думать про уровни восприятия дальше. Что-то мне подсказывает (ChatGPT подсказывает 😁), что из этого могут вырасти новые интересные идеи.

О Свободе

В попытках взрастить свою осознанность, я периодически задаю себе вопрос: Чего я хочу? И отвечаю сам себе: Свободы! Но тут же появляются следующие вопросы: А что такое свобода? Разве я не свободен?

Статья о свободе на Википедии даёт обзор представлений о свободе в разных трактовках. Свободу можно разделить на два вида: внешнюю и внутреннюю.

Внешняя свобода - физическая и политическая - свобода от внешних ограничений, вроде насилия или тюрьмы. Внешняя свобода очень важна, но недостаточна. Человек может сам себя ограничивать из страхов, предубеждений и собственного эго. Свобода от предрассудков - внутренняя свобода.

В стоицизме свобода — это независимость внутреннего состояния от внешних обстоятельств через власть над собственными суждениями и поступками.

В буддизме свобода — это освобождение от страдания через преодоление привязанностей, неведения и жажды.

В экзистенциализме свобода — это неизбежная ответственность человека самостоятельно выбирать, кем быть, и создавать смысл своей жизни.

Интересно, конечно, но мне понятнее не становится. Так я размышлял фоном о свободе несколько недель, пока сегодня не наткнулся на песню "Свобода" Юры Музыканта. Благодаря этой песне я смог прочувствовать своё понимание свободы, отбросив необходимость описывать его логически.

Удивительным образом, "Свобода" Шевчука мной воспринимается как молитва. Вроде панихиды или реквиема. Песня сквозит грустью, прощанием и ощущением смерти. При этом герой просит разбудить его, чтобы не проспать "ночь", вместо прощания. Как будто смерть наоборот.

Мама, разбуди меня вечером
Мама, чтоб я ночь не проспал
Мама, я уйду, как намечено
Мама, мама, мама, как я устал

И тут я прихожу к выводу, что для меня свобода связана со смертью. Страхи осуждения, одиночества, потери статуса или бедности вынуждают подчиняться предубеждениям, но фундаментально каждый из них - это страх смерти. Признать смерть неизбежностью (символически умереть) - означает увидеть и принять мир таким, какой он есть, и начать жить свободно.

Внезапно Шевчук погружает меня в мое представление о жизни, сметри и свободе в русской традиции.

У Достоевского осознание смерти обостряет свободу: перед лицом конечности жизни человек вынужден самостоятельно выбирать между своеволием и нравственной ответственностью.

У Льва Толстого осознание смерти освобождает человека от ложных ценностей и страха перед мнением общества, возвращая его к подлинной жизни, любви и нравственной правде.

В православии смерть раскрывает свободу как выбор между жизнью с Богом и отпадением от Него, а воскресение Христа освобождает человека от власти греха и смерти.

Копнув глубже, можно обнаружить, что это не исключительная черта русской культуры, а Википедия умалчивает о связи свободы и смерти в своей статье.

Для стоиков принятие неизбежности смерти освобождает человека от страха и позволяет жить разумно и достойно, сосредоточившись на том, что зависит от него.

В буддизме принятие смерти и непостоянства освобождает человека от цепляния за жизнь и иллюзии неизменного «я», приближая к прекращению страдания.

В экзистенциализме осознание неизбежности смерти делает свободу личной и неотложной: человек сам выбирает, как прожить конечную жизнь, и несёт ответственность за этот выбор.

Я поражён двумя моментами:

1. Я внезапно почувствовал культурный код, который в меня вшит и который определяет мое восприятие мира.
2. Чтобы в моей голове сошёлся пазл понимания свободы, свободу пришлось определить через смерть.

Свобода - это принятие неизбежности собственной смерти.

И сразу музыкальная версия )

#рифмы_в_тапках

Про жару и душ


Человек страдает от жары -
30 градусов в тени.

Нет энергии трудиться -
мозг как будто затупился.

Душно, потно - тяжело!

Что же делать? Как же быть?
Может голову помыть?

Человек ополоснулся -
сразу же в себя вернулся.

Чистый, бодрый -
молодец!


——

Рифмы посвящаются стоящей в Новосибирске жаре и моей новой привычке: несколько раз в день ополаскиваться под душем.

#рифмы_в_тапках

Почти 3 года я работаю с психологом - потрясающей Лерой!

Не знаю, заметны ли изменения со стороны - быть может, для вас я всё тот же человек, которым был раньше. Однако сам я вижу сильные перемены. Изменились мои ощущения мира и себя самого. Качество моей жизни сильно выросло.

Главным итогом для себя считаю то, что я научился кайфовать от своей жизни. И, всё ещё немного робко снаружи, но без сомнений внутри, я считаю себя счастливым человеком.

Конечно же, это пост благодарности и признательности Лере. А ещё пропаганда работы с психологом. Я сам когда-то боялся и стеснялся, но на себе испытал, как сильно помогает психология.

Так вот. Лера сейчас набирает людей в личную терапию и на курс КПТ. В личной терапии применяется интегративный подход - смешение нескольких подходов для большей эффективности. А курс КПТ максимально приближен к чистой когнитивно-поведенческой терапии - работа с мыслями и глубинными убеждениями.

Говорят, психологов ищут по рекомендациям. Я сам когда-то пришёл к Лере по совету. А теперь с большим удовольствием рекомендую Леру вам.

Если вы задумывались о работе с психологом - это знак для вас. Напишите Лере @LeraStar_psy. Ну или хотя бы послушайте её песни. ( Ведь Лера вдобавок рок-звезда 😉 )

Не удержался и сгенерировал песню на свои рифмы.

Сижу довольный и не могу перестать хихикать. 🤭

Ох уж эти современные технологии... 😁

#рифмы_в_тапках

Про штаны

Жил человек -
не тужил,
вдруг замарал
штаны!

Но человек
не грустил,
глаза его были
ясны.

Вторая пара -
это кайф!
Сменил штаны -
и снова царь!

——

Это я решил попробовать писать смешные стишки — творчески проявляться, так сказать. Недавний инцидент со вторыми штанами стал отличным сюжетом для первой попытки. 😁

Так у меня зарождается рубрика: #рифмы_в_тапках

Предыдущий пост набрал рекордное количество лайков, значит нужно рассказать, почему в Омске хлеб качественнее, чем в Новосибирске.

Сразу оговорюсь, что в Новосибирске, конечно же, есть хороший хлеб. Особенно сейчас, когда появилось много частных пекарен. Однако в Омске хороший повседневный хлеб встретить проще.

Изначально я думал, что весь секрет кроется в чернозёме. Но когда начал читать про это, ситуация менее очевидной и однозначной. 😁

Причины можно разделить на две группы:

- климат и география
- история и культура

Климат и география

Климат и география влияют не на сам хлеб, а на качество пшеницы. Чем лучше зерно, тем лучше мука и сам хлеб.

Несмотря на то, что Омск и Новосибирск соседи и очень похожи друг на друга, различия всё-таки есть.

Омская область в среднем суше и жарче. Её значительная часть находится в степной и лесостепной зонах. В сельхоззонах больше чернозёмных и лугово-чернозёмных почв. Всё это создаёт хорошие условия для зерна хлебопекарного качества.

История и культура

Тут интереснее. Климат и география создают условия, а люди уже пользуются этими условиями.

Омская область исторически развивалась больше как аграрный центр. А Новосибирск - как транспортный узел и промышленный центр. У этого есть несколько следствий.

За 2024 год Омская область собрала 3,8 млн тонн, а Новосибирская - 2,5 млн тонн. К продовольственным классам относилось около 87% и 63% соответственно. При этом в Омской области живёт примерно 1,8 млн человек, а в Новосибирской - 2,8 млн. Эти цифры не доказывают вкус хлеба, но показывают разницу в зерновой базе: в Омской области больше сырья и выше доля пшеницы, подходящей для хлебопечения.

Омск исторически сильнее связан с производством пшеницы и хлеба, тут есть своя селекционная школа и линейка сильных сортов. В Новосибирске тоже есть свои качественные сорта, но в Омске лучше развита хлебная специализация.

Вероятно, из-за логистики и специализации региона, в новосибирских магазинах заметнее хлеб, рассчитанный на тарнспортировку и длительное хранение. В Омске проще встретить местный свежий хлеб короткого цикла.

Омские производители более консервативны и сохраняют традиции советского производства, так как рынок меньше подвержен внешнему влиянию. Тут комплекс факторов: и логистика, и давно поделенный рынок между местными крупными игроками.

Итого

Разница заключается больше в культуре производства между двумя регионами, а не в каком-то секретном ингредиенте. В Омске сохранилась традиция "советского" хлеба - повседневного, формованного, плотного. При этом культура меняется: появляются частные пекарни и пекарни при магазинах, которые меняют стандарты.

А вот где лучше развиты частные пекарни, в Омске или Новосибирске, я раскрывать не стану и оставлю вам исследование в качестве домашки. 😁

Про серый хлеб

Когда я переехал в Новосибирск 17 лет назад, столкнулся с неожиданной проблемой: в местных магазинах не было серого хлеба. Был белый, был чёрный — а серого не было. И сам хлеб был заметно хуже, чем в Омске.

Для меня это стало одним из первых знакомств с многообразием мира. Оказалось, что даже при переезде между соседними регионами одной страны меняются пищевые привычки.

Недавно я нашёл пекарню у себя на микрорайоне. Маленькую, неприметную — так сказать, советского образца. И там продают серый хлеб! Правда, называют его «сельским».

Иногда получается зайти и взять ещё горячую булку. Тогда я, как в детстве, отрезаю корку и уметаю за обе щеки. Хотя кого я обманываю — в детстве мы её просто откусывали. 😁 В этот момент чувствую себя счастливым ребёнком. Кайф!

И вот ловлю себя на том, что в последнее время радуюсь вторым штанам и хлебу. Возраст, видимо. 😄

Если этот пост наберёт 7 ❤️, расскажу, почему омский хлеб качественнее новосибирского. Это не ностальгия — там есть рациональное объяснение.

Наткнулся в книге на историю-анекдот. Понравилось.
——————————

Бизнес приходит к разработчику:

— У нас есть Excel-таблица. Хотим автоматизировать процесс вокруг неё.

Разработчик делает систему, автоматизацию, интерфейсы — всё как надо.

Через время клиент возвращается:

— Спасибо, всё отлично работает. Но можно добавить одну функцию?

— Какую?

— Экспорт обратно в Excel. Там всё-таки удобнее.

Мы с ChatGPT продолжаем экспериментировать с выпечкой.

Сегодня овсяное печенье с бананом и клубникой. Стало сильно лучше запеканки - исправляем свои ошибки. 😎

Это вкусно!

Я постепенно превращаюсь в кухонного блоггера 😁

Приключения 😎

Вчера решил вместе с ChatGPT приготовить банановый пирог. Попросил придумать рецепт. Сказал: «Я иду в магазин — дай мне полный список покупок, считая, что у меня ничего нет». Он постарался — даже вспомнил про форму для выпечки.

Потом мы вместе готовили — было весело.

А когда я показал результат, этот паразит заявил: «Это не пирог, а скорее подгорелая запеканка. И это ожидаемый результат: ты не добавил разрыхлитель и готовил при слишком высокой температуре». 😁

Вот так и доверяй ИИ — всё нужно проверять.

Зато появился азарт попробовать ещё раз и сделать уже нормально.

Уже несколько дней стесняюсь этим поделиться. В 35 лет я кайфую от того, что у меня двое штанов. Одни замарались — просто надеваешь другие. Вроде база, а ощущается как роскошь. 😎 Как будто я хакнул систему. 😁

Решил съездить на Обское - посидеть в тишине, покурить.

Внезапно оказалось, что я не один такой умник 😁 и тут полно людей и машин. Успел даже расстроиться.

Укромное местечко все-таки нашел. И кайфанул.

Людей показывать не буду. Показываю пейзаж.

Хотел вам похвастаться: стал осознанно подходить к покупкам и экономить. Но расскажу про конфуз. 😁

Раньше я покупал филе куриной грудки. А тут увидел, что грудка на кости стоит заметно дешевле. В Добрянке это 489 против 359 рублей за килограмм. И решил: буду брать на кости — экономия!

А потом посчитал: при разделке около 30% веса уходит в отходы. Получается, что реальная цена филе из такой грудки — около 513 рублей за кг. А это уже никакая не экономия 😁

Чтобы было выгодно, грудка на кости должна стоить меньше 70% от цены филе. И это ещё без учёта времени на разделку.

А ещё я теперь знаю, что в Добрянке совсем невыгодно закупаться птицей. Цены куда приятнее в фирменных магазинах птицефабрик.

В общем, постигаю осознанное потребление. Такие дела.

Весна в Сибири - серость и грязь. Но здесь чувствуется смена времени года и окончание зимы - кайф!

Это я таким образом решил рассказать, что вернулся в Новосибирск.

Сегодгня к слову пришлась мудрость, которую я постиг в горах. Поделюсь ею и с вами.

Июль 2011 года. Я только что закончил второй курс. Мы с друзьями поехали в Алтайский край, Змеиногорск.

Это было мое первое восхождение. На гору Синюха. Нас было четверо.

Уставшие, поднявшись на вершину, мы присели отдохнуть, перекурить, насладиться видами. Вокруг скалы с редкой растительностью.

И тут я вижу: на одном из волунов написано "КАРМАН ПАШТЕТ". Я всё понял.

Если паштет в кармане, то и карман в паштете!

Жалко, фото оригинальной надписи не сохранилось. Вместо этого прикладываю себя прозревшего из той поездки и вид с Синюхи.

#мудрость_дня

Мне выставили счет на 110 тыс долларов 😁

Искал инструмент для записи экрана. Наткнулся на приложение Loom от Atlasian и решил попробова. Оказалось, что я добавлен в какую-то организацию на 20+ тыс человек (видимо, мне было выслано приглашение на почту). Аккаунты людей выглядят как боты.

И вот ситуация:

• я попадаю в продукт
• внутри у меня нет прав что-то сделать
• но я уже зарегистрирован и мне включили бизнес аккаунт на кучу людей
• в техподдержку я написать тупо не смог - там сложные формы заполнения, а почеловечески написать нельзя

Вот такие дела. 😁 Приложением я не воспользовался.

В Батуми я открыл для себя депиляцию воском. Это разделило мою жизнь на до и после.

Приехал на автомойку. Грузины пьют чачу. Предлагаю мне:

- Нет, спасибо! Я же за рулём
- Да ничего не будет от 100 грамм

Я немного опешил. Классные парни. :)

Сегодня мне один грузин сказал, что я плохо говорю по-русски - с акцентом.

Буду вспоминать это всю жизнь.

А вы посмотрите на пляж из черного магнитного песка во время шторма.

Вернулся в Грузию

В самолёте было забавно. Передо мной идёт женщина, ей говорят "здравствуйте", а мне следом "гармарджоба". На выходе также: человеку передо мной на русском "до свидания", а мне - "нахвамдис".

Что же это получается?

Так как я дурак, я не могу позволить себе ошибиться.

А будь я умным, позволил бы.

#мудрость_дня

Приключения продолжаются на втором этаже 😎

месяц в Батуми

Сегодня месяц, как я живу в Батуми. Знаете, просыпаться под пение петухов - особый кайф. Приятно это вспомнить.

Мне нравится Батуми!

меня выгонят в любом случае

Продолжение размышлений о тревоге потенциальной потери работы.

Сейчас много новостей о том, что в IT кризис: количество вакансий сокращается, а количество резюме растет. Время от времени, невольно у меня появляется тревожная мысль: вдруг я лишусь работы?

Сегодня на работе произошёл краткий диалог про вызовы этого года. За пару фраз мы пришли к мысли: когда мы справимся с вызовами, мы (участники диалога) станем не нужны в команде и нас выгонят.

Так вот. Однажды, на текущем месте, я неизбежно стану не нужен. Независимо от того, достигну целевого результата или нет. Вопрос только когда.

Я стал такой счастливый, когда это понял. Видели бы вы мое лицо.

Прикольно!

чему учиться и учить

Ранее я писал про мой страх стать бомжом из-за ИИ. Этот страх ко мне вернулся в ноябре-декабре.

Так как я немного связан с преподаванием, в этом контексте я думаю не только о том, как обезопасить себя, но и о том, чему нужно учить молодых специалистов, чтобы их навыки и знания были актуальны и востребованы. С некоторыми упрощениями, я ощущаю себя в похожих условиях со студентами: так как мои хард-скилы стремительно устаревают, мне нужно учиться примерно тому же, чему и студентам, чтобы оставаться востребованным в этом стремительно меняющимся мире.

Посмотрел интервью с Андреем Дороничевым про адаптацию к новому AI-миру. Многие мысли мне откликаются. Поделюсь этими мыслями в своей интерпретации.

1. Кризис и возможности

Идёт стремительная трансформация и она будет сопровождаться кризисами. Люди будут терять работу, паттерны поведения и жизни будут ломаться - будет тяжело, кому-то очень. Это одна сторона, которую стоит принять. Другая сторона - это новые возможности. Развитие AI, как технологии, чем-то похоже на изобретение интернета - старые результаты можно получать с большей эффективностью, появляются новые рынки с сферы задач. Уже существует огромное пространство, куда можно внедрять ИИ.

Под изменения нужно адаптироваться и вот мы переходим к навыкам.

2. Навык осознанности

Назову его так. Сюда относятся психология, медитации и прочие штуки, которые помогают оставаться в трезвом сознание и не поехать кукухой. Мир усроряется, на замедление рассчитывать не приходится. В условиях быстрых перемен и кризисов легко поддаться тревоге и из тревоги начать делать херню. Ещё это про заботу о себе.

3. Навык предпринимательства

Когда все больше деятельности автоматизируется, быть простым исполнителем уже не получится. Теперь нужно уметь видеть возможности создать пользу и воплощать это. Не стоит рассчитывать, что вам поставят понятную задачу. Если задача понятна - её можно отдать AI на решение. Это работает не только на "свободном рынке", но и внутри компаний.

4. Навык управления

Уже сейчас AI-чат-бот может быть и тренером, и нутрициологом, и финансовым консультантом, и ещё много кем. Это сильно дешевле, чем нанимать людей, а значит доступнее. ИИ становится командой помощников. Этим нужно пользоваться. Управлять ИИ проще, чем людьми, но все же нужно: ставить цели, задачи и обеспечивать согласованную деятельность.

5. Навык исследований и аналитики

Нужно уметь быстро понимать суть, видеть системы, извлекать новые знания, учиться. Это никуда не девается, а становится более актуальным. Математика вам в помощь.

-----
Написав этот текст, я испытываю смешанные чувства. С одной стороны, "спасибо, КЭП", про это выходит много статей и роликов. С другой, для меня это становится все более актуальным и важным - настолько, что я хочу этим делиться.

Короче, как качать эти навыки, я не знаю. Но ориентир есть. А дальше включаю свои зачатки осознанности, предпринимательства, управления и исследований, чтобы прокачаться.

В Батуми кустарные панельки, собранные словно из конструктора, соседствуют с современными стеклянными высотками. Меня завораживает этот контраст.

А ещё есть море и горы. Кайфую просто от того, что вижу это.

Это я решил ещё немного рассказать вам про Батуми, потому что он классный.

гамарджоба, Батуми

В прошлом я прожил в Тбилиси 1,5 месяца. В Тбилиси считалось хорошим тоном при встрече говорить "гамарджоба" (грузинское приветствие).

Когда я приехал в Батуми, будучи "опытным", я всем говорил "гамарджоба". При этом ловил на лицах непонимание. Иногда можно было прочитать "ты что выпендриваешься?". На моё "гамарджоба" мне отвечали "здравствуйте" (ведь по мне очевидно, что я не знаю грузинский). Иногда я пытался заговорить на английском, реакция была аналогичная.

Как оказалось, в Батуми повсеместно используется русский язык. Редкий человек не знает русского (я пока только одного такого встретил). В такси, в магазинах, в кафе, в тренажёрном зале, в подъезде дома - везде говорят на русском, и говорят хорошо.

На улицах города русский звучит чаще грузинского (по моим ощущениям, в тех местах где я бываю). На окраинах, в частном секторе, уже преобладает грузинская речь, но все равно в общение с людьми славянской внешности используют русский.

На многих вывесках надписи дублируются на русском. На многих продуктах есть описание на русском (хотя, в основном на тех, которые привезли из России или Беларуси).

Короче, мое первое удивление в Батуми - говори по-русски и не выпендривайся. Выпендриваться я быстро перестал и уже просто говорю "здравствуйте".

новогоднее

За 2025 год в моей жизни было много изменений и мне лень подводить итоги. Однако, размышляя об этом, я выбрал один, для меня самый важный. Это интерес к будущему - что же меня ждет?

2026 год я встретил с интересом (хотя и лёг спать раньше полуночи). Ощущение в чем-то детское и игривое. Это ощущение приключения с открытым концом и оно мне нравится. Считаю, прийти в это состояние - моё главное достижение за 2025 год.

Формальные цели не ставлю. Боюсь, это убьет магию приключения. Вместо неожиданных сюрпризов появится тревожность за отклонения от планов. У меня есть обязательства, и этого более чем достаточно для тревог.

В общем, врываюсь в приключение с открытым сюжетом, без четких целей и ожиданий.

Вам желаю в новом году кайфануть. Пусть то здоровье, семья, путешествия или ещё чего. Просто кайфаните как вы этого хотите и ни на кого не смотрите.

Миссия в Алматы выполнена. Приключение продолжается!

про Алматы

Сегодня ужинал в столовой. Нашел по отзывам в 2gis. На раздаче попросил технологическую карту, чтобы посчитать КБЖУ. Меня не поняли - слово калории было неизвестным. Когда я попытался объяснить, надо мной посмеялись - вот чудак что придумал. 😁 А когда я покушал, меня пытались подкупить самсой ради положительно отзыва. 😁

Эта забавная история иллюстрирует мое представление о Казахстане - добрые и открытые люди, в чем-то простые (это комплимент). И обязательно с юмором.

Город подкупает уютом и климатом (сейчас здесь около 0 градусов). Очень близко горы (полчаса на машине из центра города до Медеу). В центре много парков и зелени.

В прошлом я прожил в Алматы 2.5 месяца, бывал и в Астане. Когда мне понадобилось приехать в Казахстан, выбора куда ехать по сути не было. Хотя с точки зрения логистики совсем не удобно в моем приключение.

Здесь просто приятно!

Приключение началось!

Кроме спецкурса на ММФ НГУ, я ещё причастен к школе разработки C# на базе городского офиса Контура. Гордо и с пафосом ношу титул "Директор школы".

Сегодня принимал экзамен у части учеников из НГУ. Для ребят это мероприятие называется "защита проектов". А я называю его "экзаменом". Видимо, чтобы добавить строгости, ибо директор.

Рассказать я хочу про то, что за короткий период времени мне вновь выпала возможность восхититься нынешней молодёжью.

Уж не знаю, что со мной происходит, может возраст такой. Но вот смотрю на нынешних студентов и радуюсь. Умные, красивые, осознанные, целеустремленные. Интересно посмотреть на успехи ребят через 5-10 лет.

Общаясь со студентами, тревога и беспокойство за будущее уступают место детскому интересу.

спецкурс окончен

Сегодня было последнее занятие моего спецкурса на ММФ НГУ. Я даже поставил оценки в зачетки (чувствую власть в своих руках).

Это был классный опыт. Ко мне на занятия пришли чудесные ребята. И я радуюсь тому, что провел с ними последние 3 месяца.

Глядя на ребят, понимаю, что я был большой балбес и раздолбай в студенчестве. А вот ребята не такие, они молодцы. Не знаю, это мне повезло с учениками, или новое поколение в целом такое. В любом случае уверен, что у ребят будет светлое будущее.

Хоть я очень доволен спецкурсом и несколько грущу о его завершение, я так же доволен, что теперь у меня появится выходной.

(парни, если вы это читаете, сорян за качество фото, вы красавчики!)

про базовое качество

Периодически сталкиваюсь с рассуждениями про базовое качество услуги или продукта: это гигиенический минимум, без которого услугу/продукт не купят, а вовсе не конкурентное преимущество.

В этом контексте расскажу про мою сегодняшнюю попытку покушать в кофейне. Кофейня - крупная российская сеть, есть во многих городах.

1. Я попросил технологическую карту, чтобы посчитать КБЖУ. Её не оказалось. Впервые сталкиваюсь с таким. Как результат, я заказал только кофе.

2. Мне принесли чек с QR-ссылкой на сервис чаевых. Я решил оставить на чай. В этом сервисе нужно самостоятельно выбрать официанта из списка, кому оставить. В списке указаны имена и аватарки, список на 2 страницы. Имя я не знал, на чеке не было. Аватарки маленькие, а фото на них из каких-то соцсетей: парни скрывают лица телефонами, фотографируясь у зеркала, а девушки прячут лица за букетами цветов. В итоге я не распознал своего официанта и не оставил чаевых.

Кофейня упустила мой заказ еды, а официант остался без чаевых.

про фреймворк Кеневин и работу в неопределённости

Для знакомства с фреймворком рекомендую послушать автора и погуглить. В этой заметке я делюсь своими фантазиями на тему.

С этим фреймdорком меня познакомила потрясающая Даша Веснина. Если вы ещё не подписаны на неё, рекомендую ;)

————————————

Фреймворк был разработан Дейвом Сноуденом в IBM в 1999 году. В нем предлагается распределять деятельность на 5 доменов:

- понятный простой
- понятный сложный
- непонятный сложный
- хаотичный
- неопределённость

Стратегия решения задачи зависит от того, в какой домен она попадает. Более того, в зависимости от того, какого домена задачи у нас преобладают, зависят культура, процессы и состав команды.

Меня интересует ситуация, когда команда действует в области неопределённости: мы не знаем, что именно хотим сделать и мы не знаем, как это сделать, но что-то постоянно делаем. Докинем ещё ограниченность ресурсов и необходимость показывать результат деятельности (надо оправдать зарплату).

Кеневин подсказывает, что нам нужно разбить нашу деятельность на составные части и распределить по доменам. Звучит разумно, только глобально ситуацию не спасет (мы все ещё не знаем, что хотим сделать и зачем).

Поэтому сначала нам нужно самоидентифицироваться. Тут в качестве помощника я предлагаю проделать упражнение с Пирамодой Дилтса из моего предыдущего поста. Это поможет нам снизить важную часть неопределённости - определить кто мы и зачем.

Как только мы определим "зачем мы", для нас открывается возможность определить что нужно делать, а чего делать не нужно и перейти к стратегии - упорядочиванию деятельности.

Вот теперь следуем советам Кеневин: распределяем деятельность по доменам и обеспечиваем "перетекание" задач из хаотичных и непонятных задач в понятные, а из сложных - в простые. Это и есть суть нашей стратегии. При этом важно, что тут нет речи о пропорциях задач в разных доменах. Нам важно, чтобы у нас пополнялся пул дешёвых типовых задач.

Имея пул дешевых типовых задач, которые мы делаем для обеспечения нашей ценности (зачем мы существуем?), нам проще привлекать ресурсы (оправдывать зарплату).

Однако тут есть ловушка: если вся наша деятельность будет состоять только из понятных задач, мы рискуем остановиться в развитие или снова вернуться в неопределённость с хаосом.

————————————

У меня получилось написать что-то понятное? :D

кто я(мы) и для чего большего?

Пирамида Роберта Дилтса появилась в НЛП. Сейчас используется в коучинге и в управление проектами. (когда-то мне этот инструмент посоветовала моя психолог)

Я несколько раз использовал этот инструмент на работе и каждый раз был доволен.

Суть в том, чтобы подняться по пирамиде снизу вверх, а потом спуститься. Начиная с описания "окружения" (что у нас есть?) дойти до "миссии" (для чего?), а потом пойти обратно и искать на нижних уровнях лишнее и недостающее.

Например, на уровне "поведения" легко может оказаться, что мы делаем что-то лишнее, а чего-то важного не делаем.

Штука классная, рекомендую. Помогает структурировать деятельность и подойти к этой самой деятельности осознанно. Особенно прикольно отвечать на самые верхние вопросы: кто мы и зачем? Вот тут мозги встают на место. Помимо того, что появляется понимание, так это ещё и вдохновляет. А если заменить формулировку "зачем?" или "для чего?" на "для чего БОЛЬШЕГО?", то это становится мотивационной пушкой.

Я не большой любитель летать на самолетах, меня это выматывает. Однако в самолётах есть одна прелесть: нужно провести несколько часов без связи. Обычно я посвящаю время чтению. И это то, за что я люблю перелёты.

Представьте, главного героя назначают директором убыточного завода. На производстве царит неразбериха. Заказы клиентов систематически просрочиваются. За полгода ситуация никак не меняется.

Внезапно приезжает злой начальник (да, у директоров есть начальники), устраивает разнос, требует до конца дня выполнит очень важный и давно просроченный заказ. Ещё он обещает уволить главного героя, если ситуация на заводе не изменится за 3 месяца. Ну и по пути ссорится с ключевым специалистом.

После того, как начальник уезжает, случается ряд неприятностей: увольняется обидевшийся специалист и ломается станок, необходимый для выполнения того супер важного заказа.

Так начинается книга Элияху Голдратта "Цель. Процесс непрерывного совершенствования". Как заметил мой друг Паша, это похоже на начало ужастика, и я солидарен с этой аналогией.

В книге герой сталкивается с трудностями не только на работе, но и в семейной жизни, на которую совсем не хватает времени из-за непрерывного аврала.

Рекомендую тем, кто занимается организацией процессов и горит на работе.

На фото я радуюсь первому снегу в Челябинске на берегу озера Тургояк и чувствую себя молодым 25-летним хипстером (помните такое слово?).

Челябинск меня приятно удивил. С репутацией сурового промышленного города, он оказался уютным, красивым и добрым.

Быть может, мне не очень повезло с погодой. Но вы были когда-нибудь на берегу Тургояка под первым снегом - это просто волшебно! Сила, спокойствие и самобытность этого озера исцеляют душу лучше любой философии. И с этим мне очень повезло!

А ещё мне очень повезло с гостеприимством потрясающей Леры. Чей теплый прием не оставляет шанса никакой погоде.

Спасибо Лера, Челябинск и Тургояк.

Пост хвастовства.

Моя карьера преподавателя идёт в гору. Теперь я сотрудник НГУ - ассистент Математического Центра. Веду спецкурс "Основы программирования на C#" на МехМате.

знания важнее оценок

На мероприятия для студентов Ксюша обычно приносит печенье с предсказаниями. Вчера, на открытие школы разработки, это случилось вновь.

Я давно хотел попробовать такое гадание на вкус и, наконец, решился. Мне попалось "знания важнее оценок".

Опустим момент, что это не предсказание. Мой деформированный мозг сломался в попытке найти смысл. Пришлось обратиться за помощью к Алёне, которая мне объяснила значение: реальные знания важнее оценки в зачетке.

Вы, наверняка, заметили, что к оригинальному выражению пришлось добавить несколько слов.

В общем случае легко придумать ситуацию, когда утверждение неверно. Например, считая затраты, мы часто округляем до целых или вообще до порядков, то есть даем оценку (около ста рублей). Потому что точность (знание) не так важна, как оценка.

С другой стороны, может ли оказаться, что в этом же случае оценка тоже является знанием, только неточным?

Это я продолжаю обращать внимание на разное восприятие людьми одних и тех же высказываний.

Пусты слова того философа, которыми не лечится никакое страдание человека. Как от медицины нет никакой пользы, если она не изгоняет болезни из тела, так и от философии, если она не изгоняет болезни из души.

Эпикур
——————

про философию

Когда меня спрашивают, где я учился, я называю ММФ НГУ. Это более-менее известная информация обо мне. Однако после МехМата я учился на Философском Факультете НГУ. Философский я не закончил, поэтому редко вспоминаю про этот опыт и мало кому рассказываю.

Конечно же, я туда поступил, чтобы нравиться девочкам. Тогда философия мне казалась чем-то элитарным, ещё круче театра. Но после начала учебы на факультете мой интерес быстро охладел.

В 2023 году я заинтересовался китайской философией. Тогда меня очень вдохновила книга "Дао дэ цзин". Многие идеи (то, как я их понял) попали мне в сердечко. Это стало сильным толчком в развитие моего мировоззрения.

В 2025 году пришло время уделить внимание стоицизму.

Сейчас я не думаю, что философия - это что-то элитарное. Скорее рассматриваю её как источник идей - строительного материала для своего мировоззрения. Разные философские школы позволяют взглянуть на мир с разных сторон и дополнить друг друга. Философские идеи влияют на восприятие мира, на восприятие себя и, следовательно, на проявление себя в этом мире. Более того, эти идеи часто пересекаются с идеями современной психологии, т.е. влияют на "душу".

Цитату Эпикура я взял из введения к книге Завтрак с Сенекой, которую мне посоветовала моя замечательная подруга Ксюша. Предвкушаю наслаждение от этой книги, раз уже введение меня так впечатлило, что я пост написал.

про распространение информации

На этой неделе у меня в календаре была 21 рабочая встреча, где я пообщался с более 40 коллегами. На прошлой неделе - 23 встречи и более 50 коллег. Сюда стоит добавить встречи, которых нет в календаре, и переписки. Этот объём общения более-менее стабилен (не меньше) последние несколько месяцев.

На таком масштабе уже видно, как искажается информация, гуляя из уст в уста, и к чему это приводит.

Вот некоторые приколы:

- говоришь "этот проект важен для нас", получается "этот проект важнее всех других"
- оценочные суждения заразительны, особенно если их произносит человек с репутацией
- размышления вслух превращаются в утверждения
- необдуманное высказывание на кухне может поссорить две команды, даже если у них были хорошие отношения
- люди любят собирать встречи и общаться, но не любят встречаться для решения проблем или достижения целей (так и говорят: мы пообщались)
- единый источник знаний помогает, но не спасает, так как люди не любят читать
- вопросы могут стать критикой и даже указаниями
- большинство таких искажений возникают случайно, но есть люди, которые делают это специально
- решать искажения дорого: коммуникация с искажением требует минимум ещё одной коммуникации с исправлением (но чаще больше)

Если вам интересно, что с этим делать - погуглите.

А я рекомендую книгу Защита от темных искусств (скорее даже заметку, там 21 страница). Эту книгу когда-то мне посоветовал один из руководителей, книгой я впечатлился. Там рассказывается о том, как противостоять разным манипуляциям на работе и избегать корпоративных воин. Для меня главным выводом стало: нужно обеспечить качественное распространение информации без искажений. Прочитайте с удовольствием.

про театр

Для меня театр представляется чем-то изысканным. Что-то для ограниченного круга ценителей. Примерно как черный кофе, который прекрасен, но большинство пьют капучино или раф.

Сам я ценителем театра не являюсь. А желание сходить туда возникало в основном из-за желания произвести впечатление на девушек - типа я вот такой редкий ценитель сложного искусства. В моем воображение это должно было впечатлять девушек (спойлер, это не работало). В театре я не был много лет.

Внезапно захотел сходить. Один. И сходил. Мне понравилось! Думаю, мне повезло со спектаклем. Но у меня точно изменилось отношение к таким мероприятиям. Теперь я хочу туда ходить для себя, а не для того, чтобы кого-то впечатлить.

Смотрел я Поминальную молитву. Этот спектакль я рекомендую. Он про сложность судьбы, делится мудростью с человечностью и полон отменного еврейского юмора.

про собаку

Весной этого года я всерьез задумался завести собаку. Я тогда переезжал в Академгородок и представлял, как мы вместе бегаем по местным лесам.

Завести собаку я пока не решился. Да и бегать перестал. Оправдываю себя загруженностью на работе и командировками (я просто струсил).

И вот ко мне в гости на несколько дней приехал Филя. Филя классный. За несколько часов мы успели подружиться и даже вместе погуляли. Филя учит меня жить с собакой.

лицо для связи в случае смерти

Недавно ходил в стоматологию. Там была анкета, в которой просили указать человека, с которым нужно связаться, если что-то пойдёт не так. Отдельно отметили "в том числе в случае смерти".

Обычно в таких случаях указывают ближайших родственников. У меня в Новосибирске нет родственников. Поэтому я начал вспоминать, кому я вообще доверяю. И этот момент меня так впечатлил, что я уже пару недель раздумываю на темы вокруг.

Например, я понял, что о подобных услугах нужно просить явно: слушай, не мог бы ты позаботиться обо мне, если я умру? Ну или как минимум предупредить: если я умру, тебе позвонят, не удивляйся.

Ещё нужна какая-то инструкция: позвоните маме, у меня есть счет в банке и страховка, которая покроет похороны, а цветы нужно поливать каждые две недели. Где разместить эту инструкцию, чтобы при необходимости её легко нашли?

Тут же идёт вопрос завещания: когда его уже пора составлять?

Сталкивались ли вы с такими рассуждениями и решили ли для себя такие вопросы?

Отдельно отмечу, вам очень повезло, если у вас есть человек, который готов позаботиться о вас в случае несчастья.

про удовольствие

Я какое-то время хожу на занятия по технике речи. Работаю над дикцией. Недавно преподаватель дала мне домашнее задание: рассказать скороговорку с удовольствием - так, чтобы ни у кого не возникло сомнений, что я получаю удовольствие, рассказывая её.

Выполняя домашку, я впал в ступор - каково это, испытывать удовольствие? Вроде как знакомое слово, но на уровне ощущений и проявлений непонятно. Пошёл гуглить.

Оказалось, что вокруг удовольствия есть множество психологических и философских трактатов (да, далее я вам кратко перескажу статью с википедии).

Зигмунд Фрейд считал, что стремление к удовольствию - это стремление к снижению раздражения, как физического, так и психического. И в этом смысле стремление к удовольствию подчиняется "влечению к смерти". Ведь смерть - это полное отсутствие раздражения, т.е. является максимальным удовольствием.

Стоики считали, что удовольствие является страстью и ложным представлением о благе. Стремление к удовольствию отвлекает от развития. Чтобы развиваться, нужно выходить из зоны комфорта: учиться новому, тренироваться, напрягаться. Удовольствие противоречит напряжению, а значит противоречит развитию.

В буддизме удовольствие понимается как страдание. Расставание с чем-то нравящемся вызывает болезненные чувства. Человек, поддавшийся удовольствию, обрекает себя на страдание, так как все в этом мире непостоянно.

Гедонизм считает удовольствие высшим благом и смыслом жизни. Он идет рука об руку с нарциссизмом и должен быть уравновешен этикой и научным подходом. Иначе стремление к индивидуальному и физическому удовольствию могут привести общество к кризису.

Короче, домашку я провалил.

Про смолтолки.

Раньше я относился к смолтолкам, как к чему-то бессмысленному - улыбнулся человеку, сказал что-то доброе и незначимое, побежал дальше. В целом, можно и обойтись, мало что изменится.

Недавно я осознал другую сторону. Бывает, мимоходом встречаются два человека, которые могут быть полезными друг другу. В такой ситуации из инструментов есть смолтолк, только он становится концентратом смыслов. Обменяться на ходу парой фраз, которые способны перерасти в сотрудничество или новый проект - это навык, который я увидел у других и восхитился.

Как развить такой навык? Я не знаю. Но что-то мне подсказывает, что тут имеют место дисциплина ума, осознанность и взрослая позиция.

Недавно был на внутренней конференции разработки нашей компании. Делюсь своими замечаниями.

Посещение корпоративных мероприятий - это работа, а не развлечение.

В общих чертах я и раньше это понимал. Теперь понимание стало ярче и осознанней. Фишка в том, что в одном месте одновременно собирается много коллег. Самым ценным местом является курилка, а не доклады. Доклады можно посмотреть в записи или услышать в пересказе. А вот узнать слухи, сплетни, новости, идеи в кулуарах - в другое время не получится.

Это касается не только конференций, а корпоративов в общем случае.

Вот такой знак есть в Академгородке. Подозреваю, что он призывает остановить утечку мозгов. Хотя выглядит как запрет извлекать жидкость из головы. Кому придет мысль заниматься таким, не знаю. Но из головы можно извлекать мысли. А если это метафора и мысль представлена каплей? Ведь в Академгородке занимаются интеллектуальным трудом - создают и извлекают мысли из головы. Тогда знак несёт совсем другой смысл - запрет думать. И вот, применив немного фантазии, мы перевернули смысл. Для искусства это может быть и хорошо.

Но в рабочей коммуникации важно четко и полно формулировать свои мысли, чтобы собеседнику не пришлось додумывать или трактовать.

В последнее время я стал чаще сталкиваться с ситуациями, когда мои слова понимают иначе, чем я задумывал. Учиться мне ещё и учиться коммуникациям.

Пару лет назад я открыл для себя китайскую философию. Есть серия книг Иллюстрированная библиотека восточной мудрости: Сунь Цзы Искусство войны в комиксах, Конфуций Изречения в комиксах и Лао Цзы О пути и силе духа в комиксах.

Мне многое из этих книг откликнулось и укрепило мою систему ценностей. Позволю себе вольную трактовку: эти книги про осознанность и взрослую позицию. По крайней мере для меня это так. А иллюстрации в виде комиксов упрощают восприятие. Рекомендую.

На картинке изображена сценка, в которой Конфуций позволяет себе отказаться от данного ранее обещания. Так можно.

В пятницу 20 июня я поучаствовал в экзаменационной комиссии на защите дипломов бакалавров Инженерной Школы ММФ НГУ (друг, спасибо, что пригласил!). Для этого мероприятия я даже купил себе приличные штаны. Так что это важно для меня.

Первое, что бросилось в глаза - ребята решали прикладные задачи с научной составляющей. Т.е. это не абстрактные математические теории, а решения, которые призваны улучшить чью-то жизнь. Это меня не просто порадовало, а прямо таки восхитило, так как считаю это большой ценностью и редкостью даже в рабочей среде. Ребята в своих докладах демонстрировали понимание ценности, которую они создают своей работой - это очень круто. Я таким не был.

Второе - сложность решаемых задач. Я не могу оценить научную составляющую, но инженерную могу хотя бы представить. Выпускники Инженерной Школы в моих глазах выглядят специалистами с несколькими годами опыта работы. Это точно не джуны. Не уверен, что могу упоминать конкретные проекты, но несколько раз я словил вау-эффект во время презентации дипломов, впечатляясь четверокурсниками.

Третье - осознанность и зрелость. Это перекликается с первым пунктом - пониманием, что и зачем делать. Сюда добавлю навык рассказа и презентации, проектный подход, стремление развиваться и осознанность в своих действиях и планах.

Отдельно опишу впечатление о самом мероприятие. Мне понравилась организация: четкий тайминг, комфортный темп выступлений, умелый ведущий. Есть несколько моментов, которые вроде мелочи, но приятные. Например, общие шаблоны презентаций, которые упрощают и подготовку выпускников и восприятие для слушателей. А ещё забираю себе в копилку трюк ведущего: встать за минуту до окончания времени, дав сигнал докладчику не перебивая его.

Ну и сам состав комиссии (не считая меня, гостя). Там были какие-то монстры науки, по крайней мере в моих глазах это выглядит так. И эти потрясающие люди способны более четырех часов внимательно слушать доклады, затрагивающие разные сферы математики и информатики, задавать осознанные вопросы и давать обратную связь студентам. Отдельный восторг и уважение.

Краткое итого: потрясающие студенты, потрясающие преподаватели и научные руководители. Я уже больше суток под приятным впечатлением сам и рассказываю своим знакомым.

API First – это просто! Просто садимся и делаем крутой API: универсальный, изящный, дико сложный в реализации и абсолютно бесполезный для использования! А как бы так, чтобы без последних двух пунктов? 😐

Сегодня в 19:00 (мск) обсуждаем в прямом эфире подкаста DotNet&More проектирование REST API, API First и не только с Максом Васючковым из Контура.

Присоединяемся по ссылкам: ютуб и твич

Пользуясь положением, приглашаю посмотреть/послушать дискуссию вокруг API.

В качестве заманухи расскажу, что глубоко погружался в эту тему где-то в 2018-2020 годах. С тех пор многое в этом мире изменилось. И у вас есть шанс посмотреть, как я уворачиваюсь от сложных вопросов, как неподготовленный студент на экзамене. Хотя, в защиту своего положения скажу, что Roy Fielding (автор REST) упоминал принципы REST уже в 1996 году и они до сих пор актуальны.

Две-три недели назад я упустил момент и мой календарь начал жить своей жизнью, практически без моего участия.
Пока я бегал по встречам, за меня "планировали" следующие рабочие дни - кидали мне новые встречи в календарь.
Приходя утром на работу, я часто обнаруживал, что у меня даже на обед нет свободного времени. Ну и на подумать времени тоже не было.

В таком режиме очень тяжело. У меня перестало хватать сил на тренировки и я не бегал 1,5 недели. Ещё меня печалит, что такое я ранее уже проходил и вот снова попал в ловушку. Пришлось вспоминать разные трюки. Первое, что я сделал - забронировал каждую среду в календаре как день без встреч. По средам планирую работать из дома и заниматься задачами, которые требуют "подумать". Сегодня первая такая среда.

День прошёл отлично. Я выспался и начал разгребать свой todo-лист. По ощущениям, результативность сегодняшнего дня сравнима с неделей беспрерывных встреч. Скорее всего тут есть место когнитивному искажению, но чувство удовлетворения нравится. Ещё появилось чувство контроля своего времени, что тоже приятно. Мой мозг успокоился от постоянного переключения контекста. И, в завершение, у меня хватило сил на длительную прогулку, что так же позитивно сказалось на самочувствие.

В итоге, день без встреч - отличный день! Ничего не сломалось, я продуктивно поработал и восстановился.

Сегодня размышлял на тему работы и развлечений, которые я иногда путаю.

Если кратко, то работа - это то, что нужно сделать, а развлечение - это то, чего я хочу, но делать не обязательно. По всей видимости, отделять одно от другого - навык, требующий осознанности.

Пример 1

Есть команда разработки. В команде есть процесс ревью. Во время ревью разработчик просматривает код своего коллеги на предмет ошибок (что считать ошибкой - отдельный вопрос).

Рабочая цель: код должен быть качественным.
Развлекательная цель: код должен мне нравиться и быть таким, каким я хочу

Если сконцентрироваться на рабочей цели, то ревью автоматически упростится, будет занимать меньше времени, в команде будет меньше конфликтов. И, как бонус, у авторов кода будет больше возможностей самостоятельно принимать решения, отвечать за них и в целом развиваться.

А если сконцентрироваться на развлекательной цели, то большинство решений будет принимать тот, кто больше всего хочет развлекаться.
В добавок, другие члены команды могут начать перекладывать решение задачи на ревьювера целиком, ведь все равно он скажет как "правильно".

Пример 2

Есть команда разработки. В команде есть процесс ревью. Во время ревью разработчики склонны развлекаться, а не работать (ссылка на пример 1). Чтобы ребята начали работать, а не развлекаться, было принято решение описать цели и правила ревью.

Рабочая цель: должны появиться правила.
Развлекательная цель: правила должны мне нравиться.

Рабочая цель решает проблему, её проще делегировать и ревьювить (ссылка на пример 1).

Развлекательная цель соблазняет замкнуть на себе принятие решений и выгореть от нагрузки или остановить команду в развитие.

Мне нравится задавать людям вопрос: что новое ты узнал за последнее время? Например, за выходные. Люди, обычно, приходят в замешательство от этого вопроса и кратко отвечают: ничего.

Предполагаю, что люди, в поисках ответа, ищут что-то "значимое", вроде "я прочитал научную статью о синтезе белка в организме и теперь знаю как работает вот такое сложное явление". При этом я искренне верю, что мы постоянно узнаем что-то новое и чему-то учимся. И это очень интересно подмечать.

Например, первого мая я познакомился с девочкой Машей. Маше около 10 лет, она, как и я, пришла чистить от мусора речку Чербузы, что течет за моим домом. Я угостил Машу морсом и между нами завязался разговор. В частности, Маша мне рассказала, что такой морс продается не только в магазине Добрянка, но и в магазине Золотая Роща. Теперь у меня есть юная приятельница, любительница морса, а так же возможность выбирать, где в следующий раз купить морс. Может быть это и "мелочь", но достаточно важная, что я аж пост про это написал.

Размышлял я об этом во время совместного завтрака с друзьями. Тогда же, внезапно для себя, обнаружил в своей жизни новое явление, которое появилось после переезда в Академгородок - совместные завтраки. В городе у меня такого не было. Прекрасный формат общения, который я успел полюбить, но заметил совсем случайно благодаря вопросу "что нового я узнал за последнее время?".

Зачем учиться в школе?

Недавно я получил постоянную новосибирскую регистрацию. У этого события есть несколько следствий. Одно из них - возможность быть донором крови в Новосибирске. Осознав это, я вспомнил историю о своем невежестве.

Когда я учился в университете, у нас проходил день донора. В этот день организовывали пункт приема крови в одном из общежитий НГУ, где студенты могли задонатить частичку себя. Я почему-то подумал: если стану донором, то буду больше нравиться девочкам (спойлер, это не сработало). И пошёл сдавать кровь. Перед тем, как приступить к забору, врачи задают несколько вопросов о здоровье, в том числе уточняют группу крови. Свою группу я не знал, поэтому для меня её определили. Оказалась 4+.

Вот тут и всплыло мое невежество. Дело в том, что я был уверен - группа крови передается от одного из родителей. А у моих родителей группы крови 2 и 3. В итоге я полдня прожил в ужасе от того, что я приемный сын и родители меня обманывали. Потом погуглил, осознал свои заблуждения и радостно выдохнул.

Вот зачем нужно общее образование и кругозор. ;) Если бы я учил биологию в школе, то мне бы не пришлось сомневаться в честности своих родителей.

PS.
Пока писал этот пост, зашел на сайт Новосибирского Центра Крови и оказалось, что местная прописка уже необязательна. Так что теперь у нас меньше отговорок от донорства. А ещё центр крови присылает уведомления, когда вашу кровь переливают - это супер приятно.

про бег

Сегодня в Академгородке прошёл весенний полумарафон, в котором я принял участие. Перед стартом целился в итоговое время 1:49:00 - 1:50:00. Для меня это важный рубеж, преодолев который я считал бы сам себя уверенным любителем бега. А так как погода в Новосибирске в последние дни не радует, я успел попрощаться со своей целью.

Официальное итоговое время по чипу: 1:44:41. Горжусь собой. Теперь, в собственных глазах, я уверенный любитель бега. (для справки: лучший результат сегодня 1:10:07)

Я, конечно, люблю хвастаться, но и что-то полезное вам нужно рассказать. А расскажу я вам о том, почему я занимаюсь бегом и что он мне дает.

Первые попытки бегать я предпринял ещё на первом курсе. И тогда я ясно осознавал: я бегаю, чтобы нравиться девочкам (спойлер - не помогло). С возрастом гормоны утихли и вместо "нравиться девочкам" появилось "для здоровья" (хотя это одно и тоже, я считаю). О том, как бег влияет на организм, почитайте в интернете. А я расскажу, как бег повлиял на меня в контексте работы.

планирование

1. бег - это долгосрочные цели

К своему первому марафону (и пока единственному) я готовился полгода. Смог пробежать как-то. Можно хвастаться, что я пробежал, но цифры лучше не рассказывать.

Если ставить цель в беге, то к ней придётся идти долго. И это "долго" нужно спланировать: согласовать с отпусками и работой, вставить в свое расписание тренировки.

В общем, чтобы добиваться результатов, нужно учиться долгосрочному планированию. А навык долгосрочного планирования позволяет ставить долгосрочные цели и на работе. Это ценится.

2. регулярные тренировки требуют приоритезации

Чтобы что-то добавить в расписание, нужно что-то от туда убрать. 4 или 5 тренировок в неделю уже активно конфликтуют с личной жизнью и работой. Приходится учиться выбирать делать то, что важно и не делать то, что не важно. А ещё тренировки бывают разные и в разных локациях (бег в гору на горнолыжке, скоростные на стадионе, длительные кроссы в лесу...).

Плюсом сюда идёт навык организации времени: вставить тренировку в течении дня так, чтобы не пострадали рабочие процессы.

осознанность

1. самоконтроль

Навык планирования - это уже осознанность. Однако есть ещё один момент - осознавать себя в моменте.

Например, тренер дает задания вида "5 отрезков по 1000 метров в темпе 4:20". И это именно то, что нужно сделать. Пробежишь быстрее - не добежишь упражнение до конца или не восстановишься к следующей тренировке. Пробежишь медленнее - не будешь прогрессировать. Бежать с заданным темпом сложно - нужно постоянно себя контролировать и осознавать. В начале тренировки, пока много сил, легко поддаться соблазну и бежать быстрее. Если о чем-то задуматься во время бега - легко изменить темп и не заметить этого. Если рядом кто-то бежит с другим темпом - легко поддаться стадному инстинкту.

Это также полезно в работе: сбился с темпа и провалил проект.

2. понимание себя

Во время длительных упражнений часто возникает соблазн закончить раньше времени. У такого желания может быть 2 причины: организм переутомился и продолжение тренировки бессмысленно или даже вредно. А может быть просто проснулась лень. Чтобы научиться отличать эти ситуации - нужно хорошо понимать свое тело и свои ощущения.

В работе точно также.

Думаю, такие размышления справедливы для многих активностей и вы сами сможете провести параллели.

Вчера (18.04.25) был выпускной из нашей школы разработки - выпуск 2025.

Первое, что хочется сказать - мы сделали это, ура! 🎉

Второе - поздравить выпускников. Ребята большие молодцы! Учились, старались и сильно выросли. Просто красавчики и красотки. Поздравляю! И благодарю за проведённое вместе время - это было круто. Спасибо!

Третье - поблагодарить команду организаторов и преподавателей. Мы сработались и у нас получился классный результат. Спасибо!

Выводы будут позже, а сейчас праздник.

Сегодня я провел dotnet-завтрак в Академгородке. Мне понравилось.

Я познакомился с классными ребятами и у нас получилась открытая, доверительная и интересная беседа. Обсудили, кто какими проектами занимается на dotnet и поговорили про обучение в разработке. А так же затронули вопрос пользы от сообщества и что можно поделать.

Кроме обсуждения работы, ребята подтвердили моё предположение: в Академгородке проще организовывать совместные движухи. Академгородок маленький, с высокой плотностью заинтересованных людей, тут банально проще добраться (часто прям дойти) до места встречи. В отличие от города, где нужно добираться по пробкам или общественном транспорте куда-то далеко.

Интересно все это.

Недавно, в беседе с моей руководителем, мы обменялись фразами:

Я: видимо, у него повышенное чувство ответственности
Руководитель: это не ответственность, это недоверие

Такой ответ породил у меня внутреннюю дискуссию на тему "где грань между ответственностью и недоверием?".

В чем суть? Мы (я и какое-то количество людей, которых я видел) можем залазить в чужую зону ответственности из-за недоверия, оправдывая это благородным "чувством ответственности". Например, давать непрошенные советы в рамках чужих задач. В запущенном варианте это приводит к тому, что в команде все решения принимаются одним человеком. Если перефразировать, то решения НЕ принимаются без одобрения одного конкретного человека.

У такой ситуации есть несколько последствий, я отмечу два:

- деятельность не масштабируется из-за узкого горлышка
- людям сложно развиваться, так как нет возможности принимать решения и брать ответственность

Размышляя про это, я наткнулся на выпуск "Выученная беспомощность и (без)ответственность" подкаста Три тимлида заходят в бар. У ребят получилась классная дискуссия на тему, рекомендую.

А ты ответственный или доверяешь?

Показываю свой новый вид из окна и публикую пафосный пост, бессмысленный для вас, но важный для меня.

В августе 2018 года я переехал из Академгородка в Город. Как тогда думал, на полгода - порешаю рабочие дела и вернусь.

Вернулся я сегодня, 1 апреля 2025 года. И меня одолевают интересные, спорные ощущения. Одна часть - я нагулялся и вернулся домой, чему очень рад. Другая - Академгородок изменился и мне предстоит узнать его заново. Третья - как будто бы, я должен грустить из-за расставания с Городом. Но нет, я не грущу. Этот переезд очень гармоничен. Город так и не стал мне домом, но многому научил, за что я искренне благодарен. А важные для меня горожане остаются со мной.

Не в этом году. 👀

Сегодня прибирался на рабочем столе, нашёл эту штуку и разблокировал воспоминание (да, я не прибирался на столе с 2020 года). Делюсь очередной непривлекательной историей.

В декабре 2020 года, на новогоднем корпоративе, я выиграл в шуточной номинации - трудоголик года. А через 3 месяца, в марте 2021, ушёл в саббатикал из-за выгорания. Мне понадобилось более трех лет, чтобы вернуться в тонус, из которых один год работы с психологом (с психологом я работаю до сих пор и всем советую).

Тему выгорания разбирать не буду. Просто рекомендую ставить себя на первое место, а не работу, если вдруг.

Признаюсь, у меня есть страх, что искусственный интеллект оставит меня без работы. Я не смогу выплатить ипотеку, стану маргиналом, поселюсь на пляже Обского Моря и буду зарабатывать играя Гражданскую Оборону для случайных прохожих.

Я как-то пропустил движуху с chatGPT и подобным. Конечно, я про это слышал и читал. Даже пробовал баловаться в феврале 2023. Но не оценил и отпустил. Тогда, несмотря на весь шум, у меня осталось впечатление пустого хайпа.

Осенью прошлого года (сентябрь 2024) этот страх усилился. Я увидел влияние AI на IT-индустрию своими глазами: во время отбора в нашу школу разработки, многие кандидаты решали вступительный контест с помощью chatGPT, а потом на собеседование не могли рассказать, что происходит в их коде. Это был важный звоночек для меня.

А в январе текущего (2025) года хайп вернулся и с новой силой запустились разговоры о том, что роль разработчика изменится и учиться программировать уже не нужно. Мой друг мне все уши прожужжал о том, как быстро это случится.

Короче! Для меня настало время внедрять искусственный интеллект в решение своих задач. Мне нужно придумать небольшой тренинг для наших школьников и я обратился за помощью к DeepSeek. Если кратко - я в восторге. Мы (я и AI) проработали тренинг под нужные цели и аудиторию, с прописанным таймингом, текстами и репликами, доп. материалами. Даже текст к слайдам для презентации проработали. На выходе, все-таки, черновик - нужно ещё "пройти напильником". Но очень добротный. Заняло это дело около получаса. Думаю, суммарно у меня на это уйдёт пару часов. А без помощи AI я бы просидел все выходные.

В прошлом году я взял себе стажёра - Сашу. А в этом году Саша уже сам будет наставником. Очень горжусь им.

Сейчас Саше предстоит решить важную и сложную задачу - выбрать из кандидатов человека, с которым он будет работать и за которого он возьмет ответственность. Саша делает свой первый найм. Мы созвонились обсудить, увлеклись беседой и проболтали пару часов. В какой-то момент я вспомнил и рассказал про свой первый опыт наставничества. Этот опыт похож на мой первый опыт преподавания - совсем непривлекательная история. Поэтому я ею поделюсь.

Кажется, это был 2014 год. Мне достался личный большой проект (спустя 11 лет я все ещё считаю его большим) и было решено нанять мне в помощь разработчика. Ситуация вскружила мне голову - я стал ЛИДОМ! (а вот тут моя оценка изменилась - я был зелёным джуном). И что я делал? Я всячески показывал свои "важность", "квалификацию" и "превосходство": постоянно придирался, мог переписать код за человека без объяснений, безапелляционно настаивал на своём мнение и прочими способами обесценивал работу своего товарища. На удивление, мы проработали вместе больше года, прежде чем расстаться. Опыт моего первого наставничества завершился опытом первого увольнения (по правде, я только присутствовал при увольнение, но думал, что увольняю сотрудника именно я). Желание расстаться оказалось обоюдным, расстались мирно.

После мы с моим "первым стажером" несколько раз пересекались. Он устроился в классное место, быстро вырос до синьора, начал выступать на конференциях с докладами - все у него сложилось хорошо. Наше расставание пошло ему только на пользу.

У меня тоже сложилось все хорошо: за следующий год у меня собралась команда из четырёх человек, мы закончили проект и я смог сделать выводы. Помню, у нас была внутренняя мини конференция, на которой, рассказывая про итоги проекта, я рассказывал про свои ошибки в работе с людьми.

Зачем я вспомнил эту историю? Чтобы снизить страх ошибиться, страх выбрать не того человека. В худшем случае с человеком придётся расстаться. Но даже так это будет возможностью для каждого.

А про само наставничество сейчас ничего писать не буду.

Нашёл памятный артефакт из прошлого - из 2016 года.

Это был первый эксперимент с преподаванием в НГУ. Я вел факультатив "Проектирование на языке C#" для студентов ФИТа и МехМата. Сейчас я это вспоминаю с интересными эмоциями: приятная ностальгия, смешанная с чувством стыда. Провел я этот курс отвратительно.

До конца дошли 3 студента из около 20. И не удивительно - я не мог толком ничего объяснить, так как не понимал о чем рассказываю. Я даже имена этих трех героев не знал, просто что-то кому-то вещал. В общем, совсем не привлекательная история.

Тем не менее этот опыт стал началом моего пути в преподавание программирования.

Мой главный вывод: преподаватель преподает для учеников, а не для себя. Поэтому нужно интересоваться студентами (и обязательно запоминать имена). И тут я сразу поправляю сам себя: что значит нужно? Если студенты не интересны преподавателю, то преподаватель ли это? Хотя, бесспорно, в преподавание много плюшек для самого преподавателя, без которых сложно согласиться кого-то учить.

Решил, что хочу выступить на CodeFest. Отправил заявку. Волнительно. Примут или не примут? Буду ждать ответ.

Я почувствовал себя мамонтом и мне понравилось

Вчера в новосибирском офисе разработки Контура прошёл день открытых дверей. Это мероприятие для ребят, кто хочет попасть к нам на стажировку.
В программе было 3 доклада от стажёров прошлого года, ответы на вопросы и свободное общение. Я пришёл на мероприятие без опознавательных знаков, которые могли бы подсказать внешнему наблюдателю о моей причастности к Контуру. Поэтому гости не подходили ко мне с вопросами и у меня была возможность посмотреть на происходящее со стороны. И то, что я увидел, мне понравилось.

Мне понравилось, что докладчики - недавние стажёры. Вероятно, сотрудник со стажем работы в несколько лет будет больше знать про технологии и устройство компании. Сможет ли он рассказать будущим стажёрам то, что им важно узнать? Наверное, как-то сможет. Но, я уверен, что у ребят, кто стажировку прошёл совсем недавно, это получилось лучше. Недавние стажёры ещё помнят и понимают переживания будущих стажеров, общаются с гостями на одном языке и поэтому рассказывают то, что интересно аудитории и так, как аудитории понятно.

А ещё, наблюдая за происходящим, я увидел наших молодых специалистов. Послушал, что они рассказывают со сцены, как отвечают на вопросы и общаются с гостями. Это классные ребята с большим потенциалом! Тут немного ругаю себя за то, что я не обращал на это внимание ранее. Но я рад, что теперь я это вижу.

В итоге, вчера я лег спать с ощущением, что я мамонт - я не знаю, что волнует молодых специалистов и не умею с ними разговаривать на одном языке. Я понял, что мир изменился (с тех пор как я был молодым специалистом) и продолжает меняться. При этом, я увидел классных молодых ребят с большим потенциалом и смотрю в будущее с искренним интересом.

Так что я не просто мамонт, а счастливый мамонт, у которого есть возможность наблюдать, как окружающий меня мир развивается, предчувствуя светлое и интересное будущее. Хотя я ещё совсем молод. ;)

Ребятам организаторам мероприятия большое спасибо и респект. Было классно!

Если несколько человек решили бы потратить год на конструирование трактора, они задолго до окончания работ умерли бы с голоду...

Это про то, что первоочерёдная цель группы (или организации) - просуществовать как можно дольше или до того момента, пока цель группы не будет достигнута. А для этого нужны поддерживающие процессы, без которых группа не выживет.

Из книги Эрика Берна "Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп". Развернутое впечатление о книге напишу позже, как дочитаю.